« La valeur d’un général réside dans sa stratégie et non dans son courage ». Proverbe Chinois.
Tout d’abord s’il fallait retenir une seule chose, ce serait la suivante : quel que soit votre activité, quel que soit votre taille, ou quel que soit votre marché, avoir une stratégie est une donnée essentielle au bon développement de votre entreprise.
Qu’est-ce que la stratégie ?
« La stratégie est la fixation d’objectifs en fonction de la configuration de l’environnement et des ressources disponibles dans l’organisation, puis l’allocation de ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable ». Frédéric Le Roy (2012).
La stratégie est donc la feuille de route de l’entreprise sur le moyen –long terme.
Pourquoi définir une stratégie d’entreprise ?
Vous devez savoir où vous allez !
Avant de prendre la route en voiture, vous savez à quel endroit vous devez vous rendre et vous définissez donc quel chemin vous allez emprunter, combien de temps vous allez mettre et quelle distance vous allez parcourir…
Pour votre entreprise c’est la même chose ! Votre stratégie va vous aider à avancer. Elle va vous permettre de savoir dans quelle direction vous rendre.
Les avantages d’une planification stratégique sont donc nombreux. Cela va vous permettre :
- De mieux connaître les possibilités et les limites de votre entreprise.
- De déterminer les problèmes et en anticiper les effets sur l’entreprise.
- D’être prêts à réagir à des phénomènes majeurs.
- De vous positionner de manière appropriée dans votre marché.
- De choisir des orientations plus efficaces.
- D’assurer la croissance et la rentabilité de votre organisation.
- D’engendrer un sentiment de sécurité et de cohérence au sein de votre organisation.
- D’augmenter la crédibilité de votre entreprise auprès des parties prenantes.
- De mettre au point des moyens de suivi et de contrôle.
- De diminuer les risques d’échec.
Des questions ou besoin d’aide ? N’hésitez pas me contacter msausset@cilelium.com
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