Accompagnement

Votre entreprise grandit trop vite et vous avez l’impression de ne plus la maîtriser ?
Vos rapports avec vos collaborateurs ou associés sont tendus au point de nuire à vos affaires ?
Vous aimeriez optimiser votre planning ?
C’est le moment de recourir à l’accompagnement professionnel ou coaching d’entreprise.

Qu’est-ce que le coaching d’entreprise ?

Le coaching est une intervention extérieure ayant pour but de mobiliser et d’optimiser les ressources internes à l’entreprise afin de booster les performances.

Cela passe par l’amélioration des compétences internes, la gestion d’une situation de crise, par l’amélioration de votre efficacité dans vos fonctions actuelles, la prise de nouvelles responsabilités, le développement votre leadership…

Il aide à dénouer les situations délicates ou autres problématiques rencontrées par les salariés.
Il peut également permettre de développer les capacités managériales d’un collaborateur…

Pourquoi avoir recours à un accompagnement ?

Un bon accompagnement permet de lever les freins entravant l’accomplissement professionnel. Les dirigeants apprennent à communiquer efficacement leurs décisions, à les « fluidifier ». Les salariés gagnent en autonomie et en responsabilité. Chacun à des degrés divers développe et ajuste son potentiel pour la réussite collective.

Il permet de prendre du recul pour explorer son propre fonctionnement, développer ses qualités et identifier les difficultés rencontrées.

Il donne l’opportunité de découvrir son génie personnel, de développer sa capacité à communiquer, à s’affirmer dans son identité propre et à décider de manière pertinente.

C’est une démarche qui favorise l’optimisation des compétences managériales.

Le coaching API© ou l’éthique au service de l’entrepreneur :
Il permet aux dirigeants d’entreprises de développer leurs Agilités et leurs Performances dans un environnement économique toujours en mouvement, tout en conservant leurs Identités propre grâce à l’intelligence émotionnelle.

Les différentes formes de coaching :

    • Le coaching d’intégration
      Dans un contexte de changement de poste dans un nouvel environnement professionnel ou de promotion, il permet d’être rapidement opérationnels dans ses fonctions. Il accompagne un éventuel processus de deuil vis-à-vis de la situation précédente.
    • Le coaching de performance
      Il permet de stimuler la performance technique (savoir-faire) et relationnelle (savoir-être) pour :
      Améliorer sa communication, gagner en aisance dans la prise de parole en public et l’expression orale
      Résoudre des situations conflictuelles et/ou de négociation,
      Faciliter la gestion des excès et débordements (stress, colère),
      Optimiser la gestion du temps, apprendre à gérer et hiérarchiser les priorités ?
      Savoir mieux préparer et organiser des réunions, débats, conférences
      Trouver des solutions aux situations relationnelles problématiques au sein d’une équipe, d’un groupe,
      Travailler les aspects généraux ou spécifiques de management.
    • Le coaching d’ouverture
      Il répond à une demande de :
      – connaissance de soi
      – définition de son identité de manager
      – recherche d’un équilibre vie professionnelle/vie privée.
    • Le coaching de préparation
      Généralement de courte durée, il prépare à mobiliser ses ressources pour une situation spécifique, un défi, un évènement exceptionnel.
    • Le coaching entrepreneurial
      Il a pour objectif de s’interroger sur le sens d’un projet professionnel et, si besoin, de le redéfinir en cohérence à ce moment-là de la vie, dans le respect de son essence personnelle et de la réalité.
    • Le coaching d’outplacement
      L’outplacement est une aide dans le retour et la recherche d’emploi. Il accompagne et épaule le futur demandeur d’emploi dans ses différentes démarches.Cet accompagnement comporte différentes phases :
    • Une phase de bilan
    • Une phase de projet
    • Une phase de documentation
    • Une phase d’élaboration du plan d’action (rédaction du CV, de la lettre de motivation, objectif, plan d’action…)
    • Une phase de mise en œuvre des techniques de recherche d’emploi
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